EMPRENDIMIENTO CORPORATIVO
¿Cuál es la metodología de Emprendimiento Corporativo?
A través de células de trabajo temporales que se conectan activamente con los ecosistemas de innovación, utilizamos Lean Startup para minimizar los ciclos de desarrollo y descubrir rápidamente si el modelo de negocio propuesto es viable.
Los principios de un Emprendimiento Corporativo
Estrategia
Alineados con el propósito superior de compañía, desarrollamos estrategias orientadas al crecimiento y creación de nuevos negocios con alto potencial e impacto.
Autonomía
Capacidad de liderazgo y toma de decisiones de forma oportuna, estableciendo prioridades, renuncias y riesgos para contribuir al logro de los resultados.
Agilidad
Capacidad de adaptación rápida y flexible a entornos VUCA (inciertos, volátiles y complejos).
Etapas de un Emprendimiento Corporativo
Exploración
Fase de evaluación y definiciones preliminares de una iniciativa con potencial de convertirse en un nuevo proyecto.
Piloto
Fase de estructuración del caso de negocio, a través de la prueba de los supuestos con consumidores que nos permitan medir la tracción de la solución.
Escalamiento
Fase de potenciar el caso de negocio probado en la fase de piloto, dinamizándolo e impulsando su crecimiento, para una posterior incorporación a la compañía o como negocio independiente.